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感控人成长手记精彩分享系列二护理人 [复制链接]

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护理专业篇

本期将推出《感控人成长日记》摘抄手记系列二:护理专业篇。在我国,护理人是最早在感控岗位上默默奋斗着,见证了感控的飞速发展。让我们一起感受充满爱心、耐心、细心的护理人从初入感控岗位到热爱感控,并愿为之奉献的心路历程吧。

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我做对了一道人生重要的选择题

善于思考、主动学习

感染管理专职人员要具备很强的学习能力,而且,这种学习能力不是单纯的读书能力,它包括:敏锐的洞察和发现新知识、新技能的能力;善于根据工作的要求,学与致用的能力以及创新能力,以解决工作中遇到的疑难问题。

具备一定的管理能力

医院感染管理工作,具有管理职能和业务监督指导的双重功能,这就要求感染专职人员具有很高的管理素质,包括良好的协调、沟通、执行、培训和压力管理能力。管理与被管理是一对矛盾体,医院感染管理工作目标的过程中遇到各种阻力是在所难免的。

具备一定的科研能力

随着科学技术的发展,大量复杂的诊疗技术应用于临床,使医院感染危险因素大大增加,对感染管理人员提出新的挑战要求,管理人员必须具有广博的医学基础,能够运用临床医学、微生物学、统计学和计算机应用等学科的研究方法,遵循循医院感染的调查和研究工作。

——医院仲立玲

2

于细微处见功夫,于无声处听惊雷

院感事件,没有技术事故,都是责任事件,树立“三线”思维,即感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”,是保证患者安全的“底线”和依法执业的“红线”。必须树立极强的质量安全意识,必须坚守底线,不得触碰红线。

刚入科就听说院感人就是管的多,“上管天,下管地,中间管空气,四周管墙壁”,真正深入工作之后,才发现院感工作是“上挡阎王,下拿小妖,中间纵横联络,八方考核督导”。

任何质量改进都不是建立在奖惩制度之上,而是建立在事前防范与事后追踪的基础上,在事前就能够掌握可能会发生的意外,并加以消除,这才是医疗质量管理做的真正有价值的事。

——医院孙慧

3

“误入”感控终不悔

在工作中灵活运用监测数据,发现数据有变化及时分析,并做与之相关联的数据采集工作,得出相应的因果关系,并收集有力文献以说服器械科科长。关心领导所关心的,利用成本核算数据来说服领导。与专业科室协作,积极与领导沟通,医院感染管理人员不是万能的,很多专业上的知识需要由专业人员向领导解说才更有更具有说服力。

充分应用微生物监测数据,可以将问题暴露出来,引起院领导的重视,医院感染控制意识的教育;认真分析原因,从人和物两方面找原因,倾听临床的声音,方便临床做事;持续质量改进,不断的强化规范操作。

——医院王超

4

感控工作,我们永远在路上

感控是由一点一滴的小事构成,贯穿在临床工作的每个环节中,它像一座大坝,一道防线,保护着患者和工作人员自身的安危。但是,千里之提溃于蚁穴,哪怕小小的一个手卫生,都会引起意外的伤害。这是一项长期而艰巨的任务,我要坚守规范和原则,竭尽所能把一切危险因素扼杀在萌芽状态,为人民群众拉起安全的防线,用自己的实际行动在感控之路上做一名合格的“守门员”。

——医院张宇兰

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最美的风景在高处

在院感的这七年,让我深深体会到,医院感染管理是一门独立严谨的学科,他不是随便带教几天就能学会的,而是需要系统全面学习和掌握专业知识,同时感控工作真的是如履薄冰,如临深渊,稍一疏忽便会出错,这种错还不是一个人的事,必然会牵连一批人,只有时刻谨慎严谨,方能为大家创造一个安全的工作医疗环境。希望我的感控之路是一场登山的旅行,越攀越高。因为最美的风景,在高处。

——医院何巧兰

6

在感控路上遇见最好的自己

“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”。从点滴学起,从细节做起,持有“举轻若重”的态度,把工作中的小事当作大事来抓,高度重视工作细节,医院院感防控质量营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。

感控工作缺的不是制度,缺的是能够让制度、流程落地,全院人员都能遵守并落实。

——医院刘海英

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一名传染病院护士的感控成长记录

医院感染管理涉及面广,感控专职员不仅需要掌握医学、药学、微生物学、护理学等知识,还需要学习建筑学、管理学、沟通学甚至哲学、政治等社会学科知识。感控人不仅要能想,勤思考努力创新;要会写,善于总结经验撰写论文;要会说,善于表达观点说服领导、同仁;要会干,专业能力强,能为临床指导出谋划策;还要绘画,能进行院感重点科室的建筑布局、流程设计……总之要“”德智体美劳”全面发展。

——医院钱静娟

8

我的感控“纠结成长”之路

知止而后有定,定而后能静

制度来源于法规,医院实际的消毒隔离制度,制定对应的质量控制标准。把握主线的同时,再从细节出发,认真理清每一项条款,你会发现,压力一下子就有了疏解的通道,制定一个个小目标,完成一个个小目标后,大部分工作就基本完成了。

静而后能安,安而后能虑

护理专业出身的我,临床的诊断、病理、影像、检验知识都是自身的短板,是实际工作中需要掌握,但是又极其缺乏的。针对这个“缺点”,我主要通过真实存在的病例去找突破口。

渐渐地,你会发现,只有通过你自己的不断学习,学习基本的医学数据,学习我们的感染诊断标准,再加上沟通能力的锻炼。才能让监测工作顺利地开展。

一步一个脚印,踏实地静下心来,认真地去学规范、学条款,才能进一步地去思考下面的路该怎么走。

虑而后能得

检查是成长最好的捷径,从内心接受检查,正确看待检查,感谢检查。通过检查就会发现,感控的成长之路就是一个个大检查、小检查积累而成,铺就而成。

——医院郑颖

我不能选择最好的,是那最好的选择了我。——泰戈尔

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